Direzione Sanitaria Aziendale



La Direzione Sanitaria Aziendale di Fondazione Poliambulanza concorre alla definizione delle strategie dell’ospedale e ne assicura la traduzione in programmi, modelli organizzativi e percorsi clinico-assistenziali, insieme alla Direzione Generale e alle altre Direzioni aziendali.

È responsabile del governo clinico complessivo, inteso come l’insieme delle attività attraverso le quali l’organizzazione promuove la qualità, la sicurezza, l’appropriatezza e il miglioramento continuo dell’assistenza. Coordina i servizi sanitari sotto il profilo clinico-organizzativo e igienico-sanitario e favorisce l’integrazione tra le unità operative, le professioni sanitarie e i servizi diagnostici, terapeutici e assistenziali.

La Direzione Sanitaria Aziendale opera affinché ogni paziente possa ricevere cure appropriate, sicure, tempestive e coordinate, assicurando continuità tra le diverse fasi del percorso: prevenzione, accesso, diagnosi, ricovero, trattamento, dimissione, riabilitazione, follow-up e assistenza territoriale.

Principali ambiti di responsabilità

La Direzione Sanitaria Aziendale:

  • contribuisce alla pianificazione strategica e alla programmazione sanitaria;
  • indirizza e coordina l’organizzazione delle attività cliniche e assistenziali;
  • promuove lo sviluppo dei percorsi diagnostico-terapeutici e assistenziali;
  • assicura l’integrazione tra le diverse discipline e professioni;
  • governa la qualità, l’appropriatezza e la sicurezza delle cure;
  • monitora volumi di attività, tempi di accesso, flussi dei pazienti e utilizzo delle risorse;
  • promuove il corretto utilizzo dei posti letto e delle capacità produttive;
  • presidia gli aspetti igienico-sanitari e la prevenzione delle infezioni correlate all’assistenza;
  • favorisce la continuità tra ospedale, servizi territoriali e domicilio;
  • valorizza le competenze e l’autonomia delle professioni sanitarie;
  • assicura il rispetto della normativa sanitaria e dei requisiti di autorizzazione, accreditamento e qualità;
  • promuove la formazione, l’innovazione organizzativa e la valutazione degli esiti;
  • collabora alla programmazione delle tecnologie, degli spazi e delle risorse necessarie all’attività sanitaria;
  • mantiene i rapporti istituzionali con gli organismi sanitari regionali e territoriali per le materie di competenza.


Un modello integrato e orientato ai percorsi

Le strutture della Direzione Sanitaria Aziendale operano attraverso un modello di collaborazione trasversale. Direzione Medica di Presidio, Direzione delle Professioni Sanitarie, Operations Management e servizi specialistici condividono obiettivi, dati e strumenti di monitoraggio.

L’integrazione consente di governare il percorso del paziente nella sua interezza, superando la separazione tra singoli reparti e servizi. Le decisioni organizzative vengono assunte sulla base dei bisogni assistenziali, degli esiti, dei volumi di attività, dei tempi di accesso e delle segnalazioni provenienti dai professionisti e dai pazienti.

La Direzione Sanitaria promuove così un’organizzazione orientata alla persona, alla responsabilità professionale, alla collaborazione multidisciplinare e al miglioramento continuo, coerente con la missione di Fondazione Poliambulanza e con i suoi standard di qualità e sicurezza.


Organizzazione della Direzione Sanitaria Aziendale

Alla Direzione Sanitaria Aziendale afferiscono strutture e servizi con funzioni cliniche, assistenziali, organizzative e tecnico-sanitarie. Il modello integra il governo medico del presidio, la direzione delle professioni sanitarie e le funzioni trasversali che concorrono alla qualità e alla continuità dei percorsi.

Direttore Sanitario Aziendale Dr. Angelo Meloni
 

S.C. Direzione Medica di Presidio

La Struttura Complessa Direzione Medica di Presidio assicura l’attuazione operativa degli indirizzi definiti dalla Direzione Sanitaria Aziendale e il regolare funzionamento clinico-organizzativo dell’ospedale.
Coordina le attività sanitarie del presidio, vigila sul rispetto dei requisiti igienico-sanitari e organizzativi e supporta le unità operative nella definizione e nell’applicazione di procedure e percorsi aziendali.

Tra i suoi principali ambiti di attività rientrano:

  • il coordinamento operativo delle attività di ricovero e assistenza;
  • il supporto ai dipartimenti e alle unità operative;
  • la predisposizione e l’applicazione di procedure sanitarie;
  • il monitoraggio della qualità e della sicurezza dei percorsi;
  • la gestione degli aspetti igienico-organizzativi del presidio;
  • la corretta tenuta e gestione della documentazione sanitaria;
  • il coordinamento delle attività trasversali e delle situazioni di emergenza;
  • il supporto ai processi di autorizzazione e accreditamento;
  • l’applicazione delle disposizioni normative e degli indirizzi della Direzione Sanitaria.


La Direzione Medica di Presidio rappresenta il raccordo operativo tra la Direzione Sanitaria Aziendale e le unità cliniche, diagnostiche e assistenziali.

Responsabile Dr. Elia Croce

 

Alla S.C. Direzione Medica afferiscono: 
 

  • Sevizio di Medicina Preventiva
    Responsabile Claudia Ferrari
     
  • Servizi per l’Igiene Ospedaliera
    Responsabile Chiara Conti
     
  • S.S. Malattie Infettive
    Responsabile Dr. Paolo Colombini

 


S.C. Direzione delle Professioni Sanitarie

La Struttura Complessa Direzione delle Professioni Sanitarie governa le professioni infermieristiche, ostetriche, tecnico-sanitarie, riabilitative, assistenziali e della prevenzione.

La struttura è collocata alle dirette dipendenze della Direzione Sanitaria Aziendale, sul medesimo livello organizzativo della Direzione Medica di Presidio, nel rispetto dell’autonomia e delle responsabilità proprie delle professioni sanitarie.

La Direzione delle Professioni Sanitarie:

  • programma e organizza l’impiego delle risorse professionali;
  • definisce e sviluppa modelli organizzativi assistenziali;
  • promuove la presa in carico personalizzata e la continuità dell’assistenza;
  • valorizza competenze avanzate, responsabilità e autonomia professionale;
  • monitora la qualità dell’assistenza attraverso indicatori di processo e di esito;
  • contribuisce alla gestione dei percorsi multidisciplinari;
  • promuove la formazione, l’aggiornamento e lo sviluppo professionale;
  • sostiene l’innovazione assistenziale, il case management e la ricerca delle professioni sanitarie;
  • collabora con la Direzione Medica di Presidio, i dipartimenti e le unità operative nella programmazione delle attività.


Responsabile Dott.ssa Letizia Bazoli


S.C. Farmacia

La Struttura Complessa Farmacia assicura la disponibilità, la qualità, la sicurezza e l’appropriatezza di farmaci, dispositivi medici e prodotti sanitari utilizzati in ospedale.

La Farmacia:

  • gestisce approvvigionamento, conservazione e distribuzione;
  • promuove l’uso appropriato e razionale dei medicinali;
  • partecipa alla definizione dei protocolli terapeutici;
  • monitora consumi, appropriatezza e sostenibilità;
  • assicura farmacovigilanza e vigilanza sui dispositivi;
  • collabora ai programmi di antimicrobial stewardship;
  • supporta la gestione dei farmaci ad alto rischio e delle terapie oncologiche;
  • partecipa alla sperimentazione clinica e alla gestione dei medicinali sperimentali;
  • contribuisce alla continuità terapeutica ospedale-territorio.

 

Responsabile Dr.ssa Nadia Faroni 
 


S.S. Medicina Legale

La Struttura Semplice Medicina Legale fornisce supporto tecnico-specialistico alla Direzione e alle unità operative nelle questioni di rilevanza medico-legale.

Contribuisce alla corretta gestione della documentazione sanitaria, del consenso informato e dei diritti della persona assistita; collabora alla valutazione dei casi complessi, all’analisi del contenzioso e alla prevenzione del rischio medico-legale, in raccordo con Risk Management e con le funzioni legali e assicurative.

Responsabile Dr. Samuele Manzoni


S.S. Ambulatori esterni e sviluppo territoriale

La Struttura Semplice Ambulatori esterni e sviluppo territoriale coordina e sviluppa l’offerta ambulatoriale erogata nelle sedi esterne e contribuisce all’integrazione dell’ospedale con il territorio.

La struttura:

  • programma e monitora le attività degli ambulatori esterni;
  • assicura uniformità organizzativa e qualità delle prestazioni;
  • contribuisce al governo delle agende e dei percorsi di accesso;
  • monitora volumi, tempi di attesa e capacità produttiva;
  • sviluppa nuovi servizi ambulatoriali in relazione ai bisogni della popolazione;
  • promuove la continuità tra attività ospedaliere e territoriali;
  • favorisce l’integrazione con le reti cliniche e sociosanitarie;
  • partecipa allo sviluppo dell’attività istituzionale e delle ulteriori modalità di erogazione previste dall’organizzazione.


La struttura afferisce alla Direzione Sanitaria Aziendale e mantiene una relazione funzionale con la Direzione Amministrativa per gli aspetti organizzativi, economici e logistici.

Responsabile Dr. Elia Croce


Operations Management – Patient Flow & Bed Management

La funzione di Operations Management – Patient Flow & Bed Management governa e ottimizza i flussi dei pazienti e l’utilizzo delle risorse ospedaliere.
L’obiettivo è migliorare l’integrazione tra domanda assistenziale, capacità produttiva, disponibilità dei posti letto, programmazione delle attività e continuità dei percorsi.

La funzione:

  • monitora la disponibilità e l’utilizzo dei posti letto;
  • coordina i flussi di ricovero, trasferimento e dimissione;
  • supporta la gestione del sovraffollamento e delle situazioni di maggiore pressione assistenziale;
  • favorisce la tempestività delle dimissioni e la continuità con i servizi territoriali;
  • analizza i tempi di attraversamento dei percorsi ospedalieri;
  • contribuisce alla programmazione delle sale operatorie e delle attività diagnostiche e terapeutiche;
  • individua criticità, colli di bottiglia e margini di miglioramento;
  • promuove la riprogettazione dei processi e l’impiego efficiente delle risorse umane, tecnologiche e strutturali;
  • supporta la Direzione nella valutazione delle performance e della capacità produttiva.


La funzione afferisce alla Direzione Sanitaria Aziendale e mantiene una relazione funzionale con la Direzione Amministrativa per gli aspetti economici, logistici e di programmazione delle risorse.

Responsabile Dott. Alberto Musicco


Servizio di Controllo Qualità e Appropriatezza

Il Servizio di Controllo Qualità e Appropriatezza promuove il corretto utilizzo delle risorse sanitarie e la coerenza tra bisogni del paziente, prestazioni erogate, documentazione clinica e regole del Servizio Sanitario.

Il servizio:

  • verifica l’appropriatezza clinica, organizzativa e documentale;
  • analizza la qualità e la completezza della documentazione sanitaria;
  • monitora la corretta rappresentazione delle attività erogate;
  • individua criticità e propone azioni correttive;
  • supporta i professionisti nell’aggiornamento delle procedure;
  • promuove la cultura dell’appropriatezza nelle unità operative;
  • cura i rapporti operativi con ATS Brescia in occasione delle attività di controllo;
  • predispone report periodici per la Direzione Sanitaria, la Direzione Generale e gli altri organismi aziendali interessati;
  • collabora con Risk Management e Medicina Legale nella prevenzione del rischio clinico e medico-legale;
  • contribuisce al miglioramento della coerenza interna e della tracciabilità della documentazione sanitaria.


L’attività del servizio sostiene contemporaneamente la qualità delle cure, la corretta rendicontazione delle prestazioni e la prevenzione del rischio di contenzioso.

Responsabile Dott.ssa Mariella Cherubini


Servizio di Fisica Sanitaria

Il Servizio di Fisica Sanitaria assicura il supporto specialistico necessario all’impiego sicuro ed efficace delle radiazioni ionizzanti e delle tecnologie ad alta complessità.

Le attività comprendono:

  • la dosimetria e l’ottimizzazione delle esposizioni;
  • i controlli di qualità delle apparecchiature;
  • il supporto alla radioterapia, alla medicina nucleare e alla diagnostica per immagini;
  • la valutazione e gestione dei rischi fisici;
  • la collaborazione alla radioprotezione dei pazienti e degli operatori;
  • il contributo all’introduzione e alla valutazione di nuove tecnologie.
     

Responsabile Dr. Marco Galelli


Servizio di Psicologia Clinica

Il Servizio di Psicologia Clinica integra la dimensione psicologica nei percorsi di diagnosi, cura e riabilitazione.

Offre interventi di valutazione, sostegno e trattamento psicologico rivolti ai pazienti e, quando previsto dal percorso, ai familiari e ai caregiver.

Collabora con le équipe multidisciplinari per affrontare l’impatto emotivo della malattia, favorire l’aderenza alle cure e sostenere la persona nelle fasi di maggiore complessità clinica e assistenziale.

Responsabile Dr.ssa Angela Ferrandi


Servizio di Nutrizione Clinica

Il Servizio di Nutrizione Clinica valuta e gestisce i bisogni nutrizionali dei pazienti ricoverati e ambulatoriali.

Collabora con le unità operative e con i gruppi multidisciplinari per:

  • identificare precocemente il rischio di malnutrizione;
  • definire programmi nutrizionali personalizzati;
  • gestire la nutrizione enterale e parenterale;
  • monitorare l’efficacia e la sicurezza degli interventi;
  • sostenere i pazienti nei percorsi oncologici, chirurgici, internistici e riabilitativi;
  • assicurare la continuità della terapia nutrizionale dopo la dimissione.

 

Responsabile Dr.ssa Alessandra Manno


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